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明阳工业区开展项目建设会战月活动
【日期:2012-10-29】    【阅读:
 

2009110月份,明阳工业区固定资产投资累计完成21.1119亿元,完成全年目标任务23.27亿元的90%,完成力争目标任务25亿元的84%,招商引资合同协议金额18.1亿元,完成全年目标任务15亿元的120%。面对中国-东盟自由贸易区建设、北部湾经济区开放开发、南宁空港经济圈规划多重机遇叠加,工业区管委会领导班子为抢抓机遇,自我加压,利用当前项目施工建设好时节,开展项目建设会战月活动,提出奋战60天,,掀起项目建设新高潮,超额完成全年固定资产投资任务。

 

1030上午,工业区管委会领导班子带领管委会各职能部门负责人深入园区企业各项目建设施工现场,检查、会诊项目建设进展情况。下午,工业区立即召开了“奋战60天,超额完成全年目标任务动员大会”,部署项目建设会战月活动,工业区党政领导班子成员、管委会全体工作人员参加了会议。工业区党委书记、管委会常务副主任农宝兴作了会战月活动总动员讲话,提出工业区要利用好难得的三个机遇,振奋精神,加快推进项目建设,项目建设要“以干促发展、以干论英雄、以干考核干部”。工业区其他领导围绕加快项目建设、超额完成25亿元目标任务从任务细化分工、上门服务方式内容、服务效率、绩效考核等方面进行了布置。

 

 

工业区一办八局、环保小组、投资公司、日本产业园等部门负责人先后作了表态性发言,表示积极响应管委会号召,坚决贯彻执行管委会关于开展项目建设会战月活动部署,进企业、到现场,跟踪服务,指导、帮助企业和施工单位加快项目建设进度,奋战60天,超额完成全年招商引资和固定资产投资目标任务。随后,各职能部门负责人与管委会主任签订了责任状。

 

 

 

图为会议现场

 

管委会主任潘瑞坚在会上作了重要讲话。他说:今天上午我们到了项目建设现场进行了检查,现场办公解决了一些影响项目建设进度困难和问题,但是,项目建设进度不尽人意,离上级的要求和期望还有距离。潘主任指出:现在是项目建设施工的好季节,为超额完成今年25亿元固定资产投资目标任务,管委会各职能部门和全体干部职工要以积极主动的态度,振奋精神,全力以赴,奋战60天,全面完成区局下达的招商引资和固定资产投资任务。

 

一、把招商引资和固定资产投资任务完成情况认真梳理,实行领导牵头负责制,按照“一个项目一位领导,一套班子一抓到底”的“四个一”要求,实行党政领导牵头、职能部门负责、投资主体密切配合、合力推进的项目推进工作机制,启动首问责任制、限时办结制、责任追究制三项制度,加快项目建设和管理。二是重读《没有任何借口》、《细节决定成败》两本书,认真查找工作态度、工作难度、工作进度中存在的问题,提高执行力,通过奋战60天的成果来检验学习成效,解放思想、更新观念、提高素质和水平,提前谋划明年工作,迎接新的挑战。三、各部门根据工作需要,开好三个会:一是开好项目业主会,敦促业主利用好时机加快建设;二是开好施工工程队责任人会议,加强管理,加快施工进度;三是开好资金协调会,保证建设资金拨付畅通。四、充分利用秋冬季建设施工的好季节,按照签订的责任状,落实责任,全力推进项目落地建设。按照“5+2“白+黑”(5天工作日加上双休日加班,白天工作加上晚上加班)工作思路,管委会工作人员在做好岗位工作同时,利用周末时间下到企业去,到项目建设现场去,协调推进项目建设进度,奋战60天,全面超额完成全面目标任务。(宏文陈俞蓉)

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